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              汪本勝出席雙贏集團三季度工作總結會
              2021-10-21 10:04:07   來源:   評論:0 點擊:

                10月18日,雙贏集團三季度工作總結會議召開。省供銷集團黨委副書記、紀委書記、監事會主席汪本勝出席會議并講話;雙贏集團黨委書記、董事長、總經理蘇云主持會議;雙贏集團領導班子成員及中層副職以上干部參加會議。
                會上,集團各單位主要負責人就三季度目標任務序時進度完成情況、存在的問題及下一步工作安排作專題匯報;分管領導就各自分管工作和相關業務板塊情況做了發言。
                在聽取匯報后,汪本勝首先對雙贏集團的工作給予肯定,對下一步工作提出六點要求:一要緊抓業務不放。正視困難,堅定不移推動業務脫虛向實,保持經營規模;二要緊盯任務目標不放松。要對比預算搶抓進度,對于經營上長期存在的問題,要開動腦筋,想辦法、找出路。三要抓住數據分析,以數字說話。匯報經營數據要完整,不能只列數字,要通過數字分析原因、反映問題;要做好稅務規劃統籌;重點關注應收款、預付款,避免形成新的包袱。四要深度謀劃下年度工作,在今年預算的基礎上總結,科學制定預算;五要繼續抓好歷史遺留問題的處置。借助紀委辦案力量,推動有關難題化解;六是集團黨委要關心職工隊伍,凝聚人心和力量,扛好大旗,把雙贏發展好。
                蘇云在總結時指出,目前集團運營質量、整體工作都在逐漸提高、逐步向好。前三季度的各項工作基本都在按照既定目標有序推進,說明雙贏這支隊伍整體是好的,是經得起考驗的。省社黨組和供銷集團黨委對大家是關心的,對雙贏的工作是重視支持的。剛才汪書記在講話中對大家前一段時間的工作也給予了肯定,對下一步工作也提出了明確的要求,大家要認真學習領會貫徹落實。雙贏集團下一階段的工作思路歸納起來就是“四化”和“四句話”。綜合部門要按照系統化、具體化、流程化和信息化去謀劃和推動工作。業務部門一要以分揀中心為抓手,構建全省再生資源回收利用網絡體系;二要以報廢機動車深度拆解為抓手,提供再生資源標準化加工產品;三要以和大型利廢企業強強聯合為抓手,建立長期穩定的合作關系;四要以供應鏈為抓手,積極開展與我們主營業務有關聯的大宗原材料、鋼鐵產品的大宗貿易業務。他要求,四季度在重大歷史遺留問題要力爭取得實質性突破和解決;在報廢汽車升級改造等重點項目要倒排工期,按序時進度加快建設;集團財務要統籌安排資金,確保資金鏈安全;各單位要想方設法、全力以赴力爭完成全年目標任務。
               




               
              文/蘇媛  圖/趙慶愛

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